Nachfolgeregelungen

Das Thema der Unternehmensnachfolge ist ein sehr schwieriger und sensibler Bereich. Es geht um nichts weniger als um die Bestandssicherung; meist eines Lebenswerks.

Es hat sich in der Vergangenheit gezeigt, dass durchschnittlich nur 30% der Unternehmen im Bereich KMU einen Wechsel überstehen.

Die gleiche Situation tritt natürlich auch dann auf, wenn eine Nachfolgeregelung für einen bestimmten Posten vonnöten ist, z.B. wenn ein langjähriger Mitarbeiter in Pension geht.

Im Bereich der Nachfolgeregelung in eignergeführten Unternehmen, entweder auf die Nachkommen oder bei Übergabe in managergeführte Strukturen, werden die Übergabemodalitäten, was die materiellen Güter betrifft, von Rechtsänwälten und Steuerberatern sehr gut abgedeckt.

Aber das viel wichtigere Gut, das Wissen und "Spirit" der Vorgänger, bleibt in seltensten Fällen halbwegs brauchbar erhalten.

Genau an dieser Stelle setzt meine Dienstleistung an.

Sie bekommen einen "personal knowledge coach", der Sie durch intensive persönliche Betreuung, gepaart mit viel Emphatie und einer sehr ausgeprägten Fähigkeit zuzuhören, dabei unterstützt, das Wichtigste, was Ihr Nachfolger wissen muss zu externalisieren, zu  strukturieren und in eine Form zu bringen, damit ein optimaler Wissenstransfer gewährleistet wird.